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Planos de Marketing, A análise SWOT

Como método, a análise SWOT não tem nada de cientifico. Mas é uma boa forma de realizar sessões de brainstorming, análises internas ou apresentações de ideias.

É uma linha de orientação para analisar algo, uma empresa, um serviço ou qualquer outro elemento.

SWOT significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats.

Strenghts

Quais são os pontos fortes da organização ? De que modo é que os podemos aproveitar melhor ? Como é que eles influenciam a nossa posição no mercado ? ….

Weaknesses

As fraquezas de uma organização devem ser vistos como pontos a melhorar. Há sempre pequenas coisas que podemos fazer para melhorar a nossa relação com os clientes, com os fornecedores ou outro público. Da mesma forma, identificar os pontos fracos permite que a organização se prepare para o futuro.

Oportunities

Num contexto comercial este tópico relaciona-se mais com as oportunidades de mercado. Há algum nicho de mercado que a empresa possa aproveitar ?

Threats

Uma ameaça pode ser uma empresa rival, mas também pode ser uma nova legislação que nos afecta. O importante é manter uma visão abrangente quando se coloca a questão: O que é que pode prejudicar a nossa posição no Mercado?

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2 comments ↓

#1 Gonçalo Rodrigues on 07.25.07 at 20:50

De referir ainda que as Forças e Fraquezas são maioritariamente aspectos internos à organização e as oportunidades e ameaças têm origem sobretudo no ambiente envolvente à empresa.

É de facto uma das muitas análises a ter em conta numa organização, de realçar que esta não deve ser realizada apenas uma vez deve sim ser repetida em intervalos de tempos muito regulares.

#2 NS on 07.25.07 at 21:35

Poderá não ter nada de ciêntifico, mas não vejo que a utilidade principal seja o brainstorming.

Um gestor isolado deve ter sempre em mente, a “situação swat” da sua empresa.

Aquele quadro típico do SWAT, funciona como uma agenda, um livro de notas, onde de forma simples se pode arrumar a realidade da empresa.

No extremo, podemos pensar que qualquer facto ou característica da empresa pode ser encaixada numa dessas células, ou até mesmo ter uma “sombra”;
Ponto fraco e oportunidade, por exemplo.

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