Como método, a análise SWOT não tem nada de cientifico. Mas é uma boa forma de realizar sessões de brainstorming, análises internas ou apresentações de ideias.
É uma linha de orientação para analisar algo, uma empresa, um serviço ou qualquer outro elemento.
SWOT significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats.
Strenghts
Quais são os pontos fortes da organização ? De que modo é que os podemos aproveitar melhor ? Como é que eles influenciam a nossa posição no mercado ? ….
Weaknesses
As fraquezas de uma organização devem ser vistos como pontos a melhorar. Há sempre pequenas coisas que podemos fazer para melhorar a nossa relação com os clientes, com os fornecedores ou outro público. Da mesma forma, identificar os pontos fracos permite que a organização se prepare para o futuro.
Oportunities
Num contexto comercial este tópico relaciona-se mais com as oportunidades de mercado. Há algum nicho de mercado que a empresa possa aproveitar ?
Threats
Uma ameaça pode ser uma empresa rival, mas também pode ser uma nova legislação que nos afecta. O importante é manter uma visão abrangente quando se coloca a questão: O que é que pode prejudicar a nossa posição no Mercado?
tags: análise, Marketing, swot
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De referir ainda que as Forças e Fraquezas são maioritariamente aspectos internos à organização e as oportunidades e ameaças têm origem sobretudo no ambiente envolvente à empresa.
É de facto uma das muitas análises a ter em conta numa organização, de realçar que esta não deve ser realizada apenas uma vez deve sim ser repetida em intervalos de tempos muito regulares.
Poderá não ter nada de ciêntifico, mas não vejo que a utilidade principal seja o brainstorming.
Um gestor isolado deve ter sempre em mente, a “situação swat” da sua empresa.
Aquele quadro típico do SWAT, funciona como uma agenda, um livro de notas, onde de forma simples se pode arrumar a realidade da empresa.
No extremo, podemos pensar que qualquer facto ou característica da empresa pode ser encaixada numa dessas células, ou até mesmo ter uma “sombra”;
Ponto fraco e oportunidade, por exemplo.
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